簽約世界500強沙鋼集團，金蝶助力鋼鐵行業碳中和

6 月 28 日，金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）與江蘇沙鋼集團有限公司（以下簡稱“沙鋼集團”）在張家港正式簽約并舉行項目啟動會。

沙鋼集團成立于1975年，是世界領先的鋼鐵材料制造和綜合服務商之一，已經連續 12 年躋身世界 500 強。其在中國鋼鐵全行業排名第三，民營鋼鐵企業排名第一。沙鋼集團擁有 5 大生產基地，產品遠銷至全球 100 多個國家和地區。

據悉，作為沙鋼集團“十四五"規劃中數字化轉型規劃的核心內容，雙方高層高度重視此次合作。沙鋼集團董事局常務執行董事、集團黨委書記沈彬，沙鋼集團董事局常務執行董事、常務副總裁陳少慧，江蘇沙鋼高科董事長錢王平，金蝶中國輪值總裁章勇，金蝶蘇州分公司總經理徐嘉祺，金蝶中國助理總裁兼項目管理部總經理朱寧，金蝶中國鋼鐵行業事業部總經理陳寶生等出席了該簽約儀式。

圖為雙方簽約儀式現場

碳中和目標驅動數字化轉型

“十四五”期間，中國將全面落實鋼鐵行業超低排放，拓展節能減排新途徑，實現鋼鐵工業綠色可持續發展。此前依靠資源要素投入、規模擴張的粗放發展模式將難以為繼，數字化轉型已是各鋼鐵企業發展的戰略之一。

沙鋼集團董事局常務執行董事、集團黨委書記沈彬表示，“實現碳中和的過程中，沙鋼是首當其沖的，是實現碳中和的主力軍，這既是壓力也是機遇。而解決這兩大挑戰都離不開數字化轉型，鋼鐵行業的數字化轉型，要走得快、走得好、走得穩、走得準，才能在未來的發展立于不敗之地”。

據介紹，沙鋼很早就完成了業務的數字化，但對這種長時間堆積的信息系統的切換更迭，恰恰也是鋼鐵行業數字化轉型的共性難題：企業過往長期沉淀的單個系統應用非常深，但大部分是部門級的系統，孤島太多，煙囪太多，無法支持企業數字化戰略。

而未來，制造業加速向數字化、網絡化、智能化方向拓展，數據驅動、平臺支撐、服務增值、智能主導的特征日趨明顯。此次升級，是希望讓業務的架構設計更具安全穩定，以及更有敏捷性，更好地支撐復雜的企業數字化戰略轉型。

金蝶中國輪值總裁章勇表示，“沙鋼的數字化轉型是一個很龐大的內容，涉及到企業方方面面。沙鋼成立46年以來，積累了很多應用場景，以及內部管理的要求，我們將以客戶為中心，以奮斗者為本，整合內外部資源，實現沙鋼業財一體化，全力以赴去構建‘數字化沙鋼’”。

據介紹，此次合作不僅是“業財一體化”的平臺項目，更是共同打造“業財稅資+購銷+平臺”的一體化，是未來沙鋼數字化轉型的核心基礎平臺，也將是沙鋼管理變革的助推器。

樹行業標桿，示范意義重大

沙鋼與金蝶的共識在于：希望將此項目打造成標桿樣本，對行業起到示范效應。

沈彬表示：“沙鋼的場景多，業務復雜。我們希望通過這個合作，無論是產生科技含量的應用成果，還是管理理念上的轉變，相信對沙鋼的運營效益、管理流程改善上，都會有明顯提升。沙鋼將以蒼穹平臺作為核心平臺，打造‘數字沙鋼’并支撐‘百年沙鋼’的戰略實現，助力沙鋼集團實現高質量發展。而對金蝶來說，打造這樣一個樣板，在鋼鐵行業里面，是有標桿意義、有示范效應的。”

據悉，本次項目是目前鋼鐵企業里，從財務到業務范圍，皆為覆蓋度最廣的項目，在行業內也引起了高度關注。因此，本次項目雙方將調動內外全部資源，一起打造新時代鋼鐵行業數字化轉型的標桿。

可見，本次項目對企業、對行業而言，皆意義重大。

作為世界500強企業，沙鋼站在時代的前沿，不僅僅在考慮自己的5-10年的戰略，更考慮能夠為行業的數字化發展提供標桿和示范。這也是有著“百年沙鋼”愿景的龍頭企業，所具備的社會責任感。

圖為雙方代表合影

實際上，沙鋼與金蝶的合作，十年前便已結緣。自2010年以來，金蝶從HR系統方面切入，到現在全面參與到沙鋼核心業務的數字化升級，也見證了企業打造“數字沙鋼”的過程。

通過此次合作的全面升級，金蝶將與沙鋼共同進行鋼鐵行業數字化轉型的探索，共商共建，將沙鋼集團建設成為中國鋼鐵行業的數字化轉型標桿。

繼河鋼集團、德龍鋼鐵、天津榮程等眾多大型鋼鐵企業合作之后，沙鋼也成為金蝶在鋼鐵行業數字化持續深耕的標桿陣地。隨著沙鋼、華大基因等大型項目的陸續正式簽約，以及華為、云南中煙等大型項目的持續順利推進，金蝶所倡導的EBC（企業業務能力）理念、中國管理模式、以及企業級PaaS平臺+SaaS解決方案，不僅在大型領軍企業獲得普遍認可，更在各行各業中得到全面落地實踐。

未來，金蝶將與沙鋼旗下數字公司沙鋼高科一起，基于金蝶云·蒼穹PaaS平臺，打造具有沙鋼特色的鋼鐵行業數字化平臺，助力沙鋼集團實現整體數字化轉型。沙鋼高科將作為金蝶的生態伙伴，與金蝶一道，將沙鋼集團的數字化轉型經驗和解決方案向行業輸出，讓中國的鋼鐵行業和制造業在世界范圍內保持領先優勢。